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Von der Idee zum Geschäft - worauf es ankommt

Jens Pittasch • Okt. 10, 2019

Wie Ihr Tagesgeschäft Fortschritt verhindert ...

... und wie wir diesen Knoten mit Ihnen durchschlagen.

Sie wissen, was Sie können, wo die besonderen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter liegen, was Ihr Unternehmen leisten kann.
Sie kennen den Markt, die Kunden, den Wettbewerb.
Sie wissen, was man (noch) tun könnte, um besser zu werden.
Könnte - wäre nur nicht ständig der Tag um, die Woche, der Monat, dieses Jahr - und das nächste.

Genau hier setzt unsere Dienstleistung an: Wir ermöglichen!
Wir machen gemeinsam aus Ihren Ideen zur Unternehmensentwicklung neue, gute Geschäfte.
 
Dabei beschreiben wir kein Berge von Papier, und wir verkaufen Ihnen keine teuere Konzepte, in denen steht, was Sie machen könnten.
Statt dessen begleiten wir Sie direkt in Ihrem Unternehmen. Wir arbeiten mit Ihren Entscheidungsträgern persönlich zusammen. Und gemeinsam setzen wir die ermittelten Aufgaben erfolgreich um. Bei Ihnen, mit Ihnen. Bis das Neue läuft.

Einen Schwerpunkt bilden Maßnahmen, die auf den vertrieblichen Erfolg zielen. Hier ist es selbstverständlich, dass wir sowohl mit der Akquisition, als auch der Konzeption und Führung verschiedener Projekte vertraut sind. Das Operative Geschäft, Methodik, Marketing, Wachstum, Finanzierung und Organisation sind unsere prädestinierten Arbeitsfelder. Wo immer sinnvoll streben wir die bestmögliche Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse im Sinne der Digitalen Transformation an. Zusätzlich bieten wir ausgeprägte betriebswirtschaftliche Kenntnisse aus harter Geschäftspraxis.
Ergänzend bieten wir Ihnen die Chance, Ihren Mitarbeitern moderne, hochwirksame und speziell für den Geschäftsalltag entwickelte Methoden im Gesundheits- und Leistungsmanagement sowie in der Persönlichkeitsentwicklung zugänglich zu machen.

Im Verkauf ist es oft unsere Aufgabe, primär fachorientierte Spezialisten damit vertraut zu machen, WIE sie ihre Produkte und Lösungen tatsächlich erfolgreich an den Markt bringen können. Es gilt die notwendigen internen Strukturen und externen Verbindungen aufzubauen und die erforderlichen Abläufe und unterstützende Technologien zu etablieren.
Dies ist damit verbunden, sich in wechselnde Anbieter/Abnehmer-Welten hinein zu denken, Marktzugänge zu erkennen oder neu aufzubauen und Produkte und Dienstleistungen neu zu positionieren. Wegführend von einer Hersteller-/Anbieterbetrachtung, hinführend zur Erwartungs- und Nutzensicht potenzieller Zielgruppen.

P.I.S.A. Projekt ermöglicht -  direkt und wirksam.
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